東日本大震災の復興事業が進んでいます。わたしが注目しているのは、被災地の企業支援に向け、１万円ファンドを展開しているミュージックセキュリティーズのビジネスモデルです。投資家に１万円の出資をしてもらい、５千円は大震災被害者への寄付、５千円を企業投資します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　この場合は、震災者への寄付色が濃い投資ですが、被災地で事業復興に向け立ち上がろうとしている会社にとっては、とてもありがたい支援です。このミュージックセキュリティーズを起業したのは、元ドラマーの小松真実さんです。２０００年にこの会社を設立しました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　この会社を立ち上げたきっかけは、才能あるミュージシャンの支援が目的です。音楽業界は、今も昔もお金を稼げるミュージシャン優先の世界です。実際にその世界にいると、多くの優れた才能が見出されることなく消えていきます。小松さんは、ファンドで資金を集め、その資金を投資することを考えました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　仕組みは、一つの音楽グループの熱い支援者１千人から１万円を投資してもらい、１千万円でＣＤを制作したり、コンサートプロモーションします。投資額を超える利益が上がりますと、配当として投資家に還元されます。設立当時は、音楽レーベルとして、仲間の支援でスタートしました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　その後、レストランや日本酒の酒蔵の支援に回り、被災地の企業支援にも広げています。文化をビジネスにする仕事です。現在は、このようなファンドが、財務局の許可を受け、第二種金融商品取引業者として認可されます。しっかりした仕組みと、支援者を集めることでビジネスとして展開しやすくなっています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　ミュージシャンの起業と言いますと、アパレル通販の「ゾゾタウン」を展開している前澤友作さんも、メージャーデビューを果たしています。彼は、音楽活動に必要な海外版音楽ＣＤの輸入がきっかけで、通販ビジネスと関わりをもち、それがアパレル通販につながっています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　現代は、以前は不可能とされたことが可能になる社会です。個人が金融ファンドを運営することなど、無理な話でした。投資家１千人を集めるなども無理でした。今は、専門家の協力とネットワークの力を得て、ファンド運営が可能です。クリエーティブとビジネスが両立する時代です。