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             起業の基

                    『 とても大切なお金の話 』模索期

           宝くじで当たった1億円と、起業の収益で得た1億円。
          どちらも額面は1億円だが、宝くじの場合は一時的に当選者に留まった1億
          円で、後は目減りしていくだけ。一方、起業で得た1億円は、再投資されると
          2億円にも10億円にも膨らむ可能性を秘めている。
           同じお金でも、行き場のないお金と生きたお金では、まるで性格を異にして
          いる。                     

           起業で扱うのはもちろん生きたお金だ
           起業に際しては、誰もがお金を儲けることを念願してスタートする。この場合、
          大半の起業家は深く考えてはいないだろうが、遊べる金とか家を建てる金と
          いった、行き場のないお金のケースが多い。
           しかし、実際に起業して資金が商品やサービスにカタチを変え、生きたお金
          として循環を始めると、遊びに使う余地はまるでなくなる。
           個人事業の場合、起業当初に陥りやすいのが、売上げなどの粗利益と最終
          利益とをごちゃごちゃにして、資金をショートさせるケースが多いことだ。
           また、収益が少ない時は必死に仕事に取り組んでいたのに、利益が出始め
          たとたんに気の緩みからか仕事におろそかになって、事業に失敗するケース
          も目立つ。

           起業当初、利益が安定して軌道に乗るまでの3カ月、半年、1年といった時
          期は、資金力が勝負になる。当然、当初資金が多ければ起業成功の確率も
          高くなる。
           そのためにも、日頃から無駄使いは止めてお金に対してシビアな感覚
         を身につける
必要がある。
           お金は火と似ていて、上手に使うと生活に欠くことができないが、使い方を
          間違えると火事の原因となるは、昔から商売をしている人がよく言う格言だ。
           お金とは常に一定の距離を置いて、自分の中に資金管理の規律を早い時
          期から身につけることが重要なことは云うまでもない。また、奥さんや会社の
          主要メンバーにも、この感覚を共有することが大切だ。
                               
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