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             起業の基

                『 間違っていないか? 起業の人付き合い 』助走編

           最近は、中高年の起業が増えているが、この世代の人の起業にとって何で
          も話せる相談相手は欠かせない。
           起業は、ともすれば独りよがりになりがちな作業の連続で、顧客ニーズなど
          を無視した事業展開に走って廃業に追い込まれるケースも少なくない。
           特に中高年の場合は、その昔に会社での仕事で成功事例をいくつか勲章と
          して首からぶら下げている人が多いだけに、時代遅れになっているビジネス
          スタイルを振りかざして、廃業まっしぐらの人たちも目立つ。
           起業に失敗しないためにも、あまり自分を追い詰めないためにも、起業とは
          一歩離れた利害関係を伴わない相談相手が、一人か二人いることはとて
          も重要なことである。

           一方、世代とは別にビジネスの世界での人付き合いに関して云うと、従来の
          ストロング・タイズからウィーク・タイズ重視へ流れが変わってきている。
           ストロング・タイズとは、一を云うと十が分かる、顔を見ただけで何を考えて
          いるか分かる強いつながりの人間関係のこと。
           これまでは、一生を左右する起業に際して、この強い人間関係が強力な援
          護になると考えられてきた。
           しかし最近は、仕事以外では付き合いがなく、時々仕事の意見交換をする
          ような弱い人間関係のなかに、起業には重要な情報や助言を得ることが多い
          ことが確認されている。
           似たような趣味をもち、いつも会って酒を飲んでいる付き合いからは、信頼
          関係は厚いが同じ視点でしかモノゴトを見ないので、新しい発想が生まれに
          くいことも確か。
           起業に失敗した人は決まって、自分のことは棚に上げて、その原因として他
          人の名を挙げる。起業に際しての人付き合いを間違えたのある。
           特効薬にも毒にもなるのが、起業の人付き合いである。

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