起業においては、人員が少ないこともありワンマン経営が基本になる。

ただ最近は、アウトソーシング大流行のせいで業務をまったく他人任せにしてしまって、管理責任まで放棄している経営者がいる。

HP管理を委託した後は、まったく自前のWebページに関心を示さなくなったり、経理を委託して数字ばかり気にするが、実際に口座の残高を確認することさえ怠っていたり、遠隔地での販売を委託したまま、商品と売上げの流れ以外はまったく実情を知ろうとしなかったり・・・。

起業を行う以上、自分の事業に関連することは、爪先の先、髪の毛の先端にまで神経を使うことが求められる。

従業員を雇っての起業の場合も同じで、すべての業務については、一通りは自分が業務や作業をやってみて、そのうえで従業員にやらせる細心の注意が必要である。

最近は、製造業の世界において、材料の仕入れから製品の完成までを一人で仕切る中小企業の生産方式が高い評価を得ている。大手のメーカーもそれを真似た、「セル方式」が流れ作業にとって代わって主流になっている。

一人の熟練がすべてに係わることで、失敗を少なくするし、作業の改善に大いに役立つからである。常に起業家は、万が一の最悪のことも起こることを想定しながら事業経営をする必要がある。

起業の責任はすべて自分にある以上、良い意味でワンマン経営に徹して決定的な失敗は避けるべきだ。