○　　このコーチングが向かってる目的は何ですか

　　　　　　　　　　　　　

　　　　起業プランやアイデア、業種などを考えた後に、事業のマネジメントや経営を

　　　　覚えるのでは順序が逆になります

　　　　起業成功のコツは、起業のためのマネジメントや経営を最初に身につけ、

　　　　その上で自分が使命を感じる事業で起業することで、筋の良い起業ができます

○　　ここのコーチングの特色を教えてください
　　　　　　　　　　　　　

　　　　起業は誰にでもできますが、そこで成功する人は多くはありません。

　　　　何故かを考えますと、ビジネスの流れが自分の背中を押していてくれるとき、

　　　　収益でしか流れを感じられない人にチャンスを捉えることはできません

　　　　自分を後押ししてくれているチャンスに気づくことのできるのは、しっかりと

　　　　マネジメントや経営が身についている人だけ。このコーチングでは、ビジネスでの

　　　　「習慣」、「考える力」、「新規性」、「予測能力」など基本をしっかり身につけて

　　　　もらいます

○　　利用する場合のコーチングの進め方は

スカイプとメールとを使うケースと、メールだけの起業コーチングのどちらでも

好きな方法を選んでください

スカイプの場合は、週に１度スカイプを使って４５分の面談、週に２度程度メールを使っての

相談が基本です

メニューは全１２回（1月間に4回）　　３カ月で１クールとなっています

　

1月だけで辞めることも自由です

○　　　もし参加する場合の費用と参加方法は

スカイプを使っての１回目の面談では、起業やビジネスに関しての無料相談と全体説明

１回目のときにコーチングを実際に経験してもらい、参加するかどうかを判断してください

参加する場合は１月分の料金　１万円を振り込んでもらい、その後は通常の

コーチングを受けてもらいます

　　　　　　　　

○　　いきなりメールすることに不安なひとは？

一度、直接話した上で考えるという人、コーチングに不安のある人は

　　　　

一度電話して話をした上で判断してください

　　　　０９０−２５６８−８２１４　中山です

現代は、誰もがスマホやパソコンでネット通信を利用していますが、
１９８０年代に日本の高度通信社会の実現に向け走り出したのが
「コスモエイティ」という中小企業でした。


当時、新聞社に勤務していたわたしは、日本社会が大きく変わる様を実感じていました。
先進的な中小企業経営者の話を多数聞かせてもらいました。その中の一社、コスモエイティは民営化したＮＴＴを動かし、日本の通信事業を大きく変貌させる先駆けとなりました


この時代には通信ばかりでなく、ＩＴを活用した多くのベンチャー企業が誕生しましたが、
そのほとんどがバブル崩壊の９０年代には消えていきました。
まったく、何もなかったかのように消えました。
何故、中小企業は簡単に消えるのか、その後のわたしの課題になりました。


優秀な経営者も大勢いましたが、経営能力の不足や新たな時代の対応を間違えました。
この時代、日本企業の多くが経営能力を軽く考えていた時代です。


わたしはその後新聞社を退職し、マネジメントの基本から大学で学び直した後に、
地元の産学連携の社団法人でコーディネーターを務め、現在は起業アドバイザーとして
多くの起業を目指す人の協力をしております


その経験から、起業を実現し、軌道に乗せて経営者になるためには、
日々の習慣と経営の基本が大きな役割を果たすことを痛感しています。
今は、２１世紀型の新しい会社経営者が求められています


これからの起業においては、ライバル会社ばかりでなく、人工知能までも競合相手にして
競わなければなりません。
これまでのような「見よう、見まね」の経営ではなく、自分で「考える」経営を行なわないと
経済環境の変化が激しい時代、事業を持続することはできません


過去の先入観を捨て、頭脳の良さよりも、マメに行動のできる人に協力したいと思います。
一人でも多く、起業で、ビジネスで前に進むための手助けができたらと思っています。


これまでアドバイザー開業後は、「ビジネススキルの向上」、「マネジメント学習」、
「経営能力を身につける」、「起業する業種探し」など
起業や新規事業を目指す１００人以上の人に協力しています